工厂仓库是保障制造企业原材料供应的关键。如何才能规划设计好零部件仓库呢？

　在规划零部件仓储面积时，需要考虑以下原则：

　1、根据企业规模和产能进行规划：企业规模和产能是决定零部件仓储面积的重要因素。一般而言，企业规模越大、产能越高，零部件仓储面积也就越大。

　2、根据生产种类进行规划：不同的生产种类会对零部件仓储面积的要求产生影响。一些生产商需要储存大量的标准零部件，而另一些生产商则需要储存各种不同规格的零部件。因此，企业应该根据其生产种类进行仓储面积的规划。

　3、遵循科学化管理原则：仓储面积不宜过大或过小，必须根据实际生产情况进行科学合理的管理。

　工厂零部件仓库物流规划内容

　综合性的零部件物流规划模式，重点是需要放在流程规划、包装设计、仓储规划、搬运、配送规划、物流信息化规划等方面，并以项目目标为导向，引入对方案的经济性评价，使整个规划方法体系系统化。

　因此，其规划侧重内容包含：（1）流程规划；（2）单元化包装规划设计；（3）详细物流规划；（4）物流信息化规划。

　其中详细物流规划包括：

    1）仓储规划；2）平面布置；3）配送搬运规划；4）PFEP分析；5）人员设备需求；6）详细方案；7）项目投资与经济性评价。等等

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