园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括，产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂，空间规划是躯体，所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。产业规划的关键在于产业的定位分析，只有将产业定位准确了，后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然，在此之前，对外部环境和内部环境的充分梳理，是产业能够准确定位的基础。

    产业园区规划中产业和园区的两部分规划

　“发展什么、怎么发展、在哪发展”是产业园开始规划建设时首先要思考的，但现实中更多的政府主导性园区缺乏追求前端与后端的统一规划，且未能以效益为目的，无法真正地做到“投入-产出”的有效平衡。真正的园区建设规划应当秉承“建得起来，招得了商，盈得了利”的大原则，一张蓝图绘到底。

　如何绘制产业园区的从前端到后端的蓝图，需要注重以下几个方面：

　一是通过合理规划产业园区的产业功能区块，可以实现产业集聚和产业链的合理延续，进而提升产业竞争力；另一方面，通过指导产业园区有计划建设实施，同步促进企业的技术研究、设备更新和产品开发，为产业竞争力的进一步提高奠定基础。

　二是研究制定产业园区发展规划是落实区城经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求。高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等有重要作用。

　三是制定完善的产业发展规划是产业发展配套招商基础。只有根据完善而详细的产业发展规划，招商部门才能把有限的资源用在重点招商产业上，同时政府可在相关政策上对重点产业予以倾斜。

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