园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括，产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂，空间规划是躯体，所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。产业规划的关键在于产业的定位分析，只有将产业定位准确了，后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然，在此之前，对外部环境和内部环境的充分梳理，是产业能够准确定位的基础。

    产业园区长远发展规划及对策建议

　产业园区发展规划是比较全面的产业园区长远发展计划，应从产业环境与产业定位研究、建设与产品规划、招商运营规划、经济指标规划及对策建议等方面对园区规划进行解读。

　产业发展环境与产业定位：此部分最为重要的在于对区域的产业环境与相关产业发展优势有一个清晰地描绘。主要包含宏观政策环境、城市产业政策、区域产业环境、

　产业发展方向选择、园区产业定位等方面。

　园区产品定位：此部分的核心在于对区域产业园区的产品及相关产业发展载体的特征有精细化的研究。主要包括：城市产业土地供应情况、区域市场情况、典型产业园区案例、目标客群研究及定位等。

　招商运营规划：招商运营嵌入到园区规划的核心意义在于在园区规划之处就知道规划园区发展什么类型的产业，以及配置什么样的资源让这个产业在园区蓬勃发展。主要包含招商企业的储备情况、园区运营资源的整合构思。

　经济指标测算：这部分主要的指导意义在于通过科学的规划能够控制园区的成本，为入驻企业提供价格友好型载体。主要包含：效益指标提取与测算、资金筹措方案、资金使用规划等。

【产业园设计咨询】【园区设计咨询】