园区设计目前在功能区布局领域应用广泛的经典SLP方法，可分为现状分析、功能区类别划分、功能区面积测算、SLP初步布局，以及方案对比与确定5个重点步骤。

    园区设计功能区布局领域SLP方法5个重点步骤：

　01用地现状分析

　土地现状分析是针对待规划园区内部土地的性质现状进行梳理分析，以对待规划土地有基本的认知。梳理分析的内容包括土地分块的面积、各块区域利用现状、未来开发条件基础等方面。

　通过对待规划园区用地现状分析，可将园区可利用面积进行大致划分，厘清各块区域的基础条件、建设基础等内容，为后续工作开展提供支撑依据。同时可充分利用现有土地的建设基础，如闲置的厂房、办公楼等资源，减少相关设施设备的重复投入，降低工程成本投入。园区设计咨询

　02功能区划分

　根据物流园区建设规划的定位、市场需求等因素，综合考虑园区未来相关业务开展涉及的物流、信息流、资金流的流动，以及为园区工作人员生产生活提供配套服务而设计园区应具备的功能。

　目前全国设计规划的物流园区，大都具备有仓储区、多式联运区、综合服务区、商贸交易区等功能区。这些功能区的划分，一方面是对园区规划目的的重新审视，保证园区建设目标的合理，支撑园区建设目标实现；另一方面可以根据功能的轻重缓急，进行分区建设，逐步推进园区建设，减少园区建设的资金等压力。园区设计咨询

　03功能区面积测算

　利用园区建设项目立项时的市场分析等方面内容所确定的园区吞吐量、各业务作业量等定量数据，采用合适的测算方法，针对每个功能区为完成相应业务量所需要的面积进行测算。

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