产业园区伴随着改革开放的发展逐渐成为区域经济发展的主要载体，肩负起聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等重要使命。1979年，我国第一家产业园—深圳蛇口工业区的建立拉开了我国产业园区建设的序幕。

　不同阶段的发展，使产业园区具有了较为完整的各种阶段下的发展能力，特别是不确定性环境下的适应能力。

　园区规划发展战略是功能扩展、环境优化、产业升级，可持续的产业链经济规划，服务领域为园区发展战略规划。

　一般来说，产业园区规划包括背景分析、发展定位、空间布局、经营测算、招商策略、园区运营服务等。其中产业定位分析和空间布局分析是重中之重。产业园设计咨询

　随着园区开发越来越精细化、专业化，业态定位已成为开发策划的重要内容，产业的导入必须依据产业生态圈的构建原则进行，在产业链的上下游及横向生态圈进行布局规划。这些规划的目的，都是让园区的企业相互依存，最大可能的降低企业的运营成本，提升运营效率。

　产业园规划中园区载体的商业价值最大化原则

　产业园区的规划，还必须懂得地产策划和运营的基本原则。从地产运营的角度看，要在规划中尽可能放大物业的价值、提升物业的竞争力，才可能做到园区的商业价值最大化。产业园设计咨询

　产业园区并非规划的物业面积越多越好，也不是什么租金高就放什么物业形态。产业园区的规划是一个组合拳，满足工作、创业、展示交流、创新研发、生活休闲等多方面需求，物业规划必须满足以上的各种需求，才能将园区的综合价值放大到极限。

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