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园区设计全产业链发展的内涵和竞争力评价
发布时间:2024/2/29 点击:216

    近年来,全球新一轮科技革命与产业变革蓄势待发,中国制造迈向中高端以及由此带来国内外新一轮产业转移,使得全球产业布局、组织方式和竞争模式发生深刻变革。而2020年以来的新冠疫情,也对全球产业链格局产生巨大影响,后疫情时代的产业链区域化与全球化将呈现并行趋势。

 园区设计全产业链发展的内涵和竞争力评价

 当前,从各大城市的产业集群发展来看,全产业链发展面临的共性问题主要有以下几点:一是产业链核心企业和关键环节缺乏;二是关键技术领域“卡脖子”问题凸显;三是产业链的技术创新组织活力不足;四是跨界创新和产业融合发展滞后。主要表现为缺少掌握产业链话语权的链主企业,或是集成企业的带动性不足;创新创业生态层次不高,缺少瞪羚和独角兽企业,全球产业链融合度较低等。园区设计咨询

 对于产业园区而言,谋划全产业链集聚发展,就要直面这些共性问题,根据园区实际情况设计解决方案。基于对各地政府增强区域产业链稳定性和竞争力的实践研究,东滩智库提出了全产业链竞争力评价模型,可以解构为产业链控制力、产业链创新力、产业链市场力和产业链效能力四个方面。

    一是产业链控制力,以链主企业为中心促进大中小协同、上下游协作,控制产业链上中下游的资源,进而打造区域产业链闭环。二是产业链创新力,主要表现为基础研究、技术研发、成果转化、科技金融等的创新生态链,以及材料、工艺、零部件等环节活跃的创新主体。三是产业链市场力,良好的产业链市场力,主要表现为产业市场构成、畅通的市场渠道网络、能够适应不断变化的市场等。四是产业链效能力,主要表现在生产要素、公共服务、基础设施、制度环境等多个方面,优化营商环境,促进资源优化配置。

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