随着企业的管理目标与产能升级，在规划新工厂时对工厂车间布局设计要求也逐步提高。许多企业在新建工厂时都会开展工厂规划布局，目的是使作业流程中使用的能耗物资达到最小化、降低生产成本；使车间透明化，提高产品质量；消除经验式的管理弊端，使空间和劳动力得到最大限度的利用，提高企业竞争力。

　在新工厂规划过程中，前期需要开展整体项目需求收集与新工厂规划定位，根据前面输入的需求开展工厂整体布局规划，初步决定新工厂未来的整体大布局与大物流，也基本决定整体工厂园区的功能定位，甚至决定工厂园区的设计院的设计。为此，新工厂整体规划非常的重要，需要科学方法与艺术美结合，需要丰富经验与先进思想结合，需要未来蓝图与企业发展阶段结合。

   新工厂设计规划过程中主要开展的内容清单：

　①建筑单元设置

　②功能模块划分

　③粗设厂房尺寸

　④楼层功能定位

　⑤参观路径规划

　⑥需求面积测算

　⑦整体规划布局

　⑧人车物流动线

　⑨方案评审选择

　⑩建筑参数设置

　在新工厂规划过程中，还存在设计院还未入驻或正在规划过程，此时需要多方共同沟通工艺相关的建筑参数。如特殊楼层的层高、各楼层的承重、行吊牛腿高度、阁楼设置、危化品隔离等参数需求，甚至还有部分建筑立柱需要重新调整（详细规划受限时），类似此类规划或多或少都会遇到。

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