新建工厂规划设计不足时，会出现厂房基础建设、立库等投资性价比不高，生产布局与物料布局没有有机的协调和整合，系统之间孤岛林立，业务交互性差，重复投资，重复建设，没有评估企业管理基础，目标过高与过大，盲目复制，无法真正落地等问题。

    新工厂规划设计趋势 

　伴随着5G、工业互联网、AI、工业大数据、工业软件等技术或产品的发展融合，以及未来制造业高效节能、绿色环保的发展方向。整体来看，企业新工厂规划趋势也已向“柔性”“绿色”“定制”发展。

　关键词：柔性

　新工厂力求实现少人化工厂/自动化、多品种生产的动态资源配置、能快速响应市场需求。

　关键词：绿色

　顺应国家“节能减排”“限电”“双碳”等政策，提升能源资源高效利用，实现工业生产“绿色环保”。

　关键词：定制

　打造产品全生命周期（设计、制造、运作等）全价值链端到端系统工程，已满足客户个性化需求。

　新工厂项目可以为企业带来长期利益。但在当今的环境下，企业比以往任何时候都面临着更大的压力，需要尽快实现投资回报。

　因此，在把握这些新工厂规划趋势后，企业需要从一开始就仔细而清晰地全面定义业务模式，确定那些对业务来说最重要、最有价值的应用场景，周密的计划都是关键。

　制造企业在新工厂建设规划时要充分考虑人均产值提升、生产周期缩短、在制品库存减少、物流营运费用降低、单位面积产值提升、前期费用节约等有形目标和无形目标。

　先期做到：企业不可逆不可改的规划（如承重/层高/通道等），高效利用设备、空间、能源和人力，生产运营过程简化，降低整体运营管理难度，工厂运营可视化效果，提升企业形象；

　规划过程中：培养计划/物流/生产/精益等人力

【工厂设计咨询】【车间规划咨询】