生产车间规划设计是从科学管理角度出发，对人员、物料、设备、能源、信息等所组成的集成系统，运用数学、运筹学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析与设计的原理和方法。

　智能工厂车间规划项目总体解决方案

　依据WMS和条码管理实现原材料仓库收、发、存实时管控；

　通过PDA实现无纸化办公，先进先出防错，电子看板实时显示缺料信息和库存信息；

　产前模块通过MES应用实现无纸化办公，订单按需配料；

　生产系统控制指令下，通过AGV配送；

　依据APS排程，下派全工序任务，各工序生产进度实时跟踪。扫描管理实现全过程质量追溯和防错；

　依据MES系统实现设备维修保养、备件出入库管理；

　依据MES生产任务和图纸同步下派，实时显示生产进度，成品实现三厂直接分拣；

　依据PDA实现物料过程周转、集齐；

　生产系统控制指令下，通过AGV缴库；

　依据WMS系统成品实现工厂直接配送，通过PDA实现无纸化办公和先进先出管控，电子看板实时显示发货信息和实时库存。

　车间线体布局规划的内容，不仅要结合企业的实际需求，比如产品、工艺、人员等，另一方面也要布局规划和设计人员具备很强的精益意识和丰富的精益经验。工艺作业顺序、设备摆放、工装器具配置、半成品流转、可疑品及不良品处理、检测工序安排等，都是非常关键的因素，因此考虑如何减少人、机、料资源的浪费，增加我们的价值比就显得非常重要。

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